伴随知识社 会的来临，驱动当今社 会变革的不仅仅是无所不在的网络，还有无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识。尤其是随着“互联网+”行动计划的提出，不仅将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，而且还为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级。在这样一个大背景下，就要求消费品企业需要作出改变，只有顺应互联网的潮流，才能更好的实现企业的价值。

　　互联网的快速普及、能手机的爆发、社交媒体的盛行，打造了人人都是互联网，人人都是自媒体的网络生态环境。互联网无孔不入地改变了人们的消费方式、创新了企业的商业模式，也催生了O2O商业模式的诞生、发展。O2O本质上是一种模式，即通过PC互联网、移 动互联网与传统行业结合，衍生出更多新的商业模式、消费模式。在offline这端，可以覆盖到人们日常的“吃喝玩乐住用行”诸多方面。也就是说，互联网时代的O2O把范围扩充至各个领域，不再强求通过预支付去实现闭环，移 动端实现信息闭环，在一定程度上可以达到“可追踪，可衡量和可预测”;另外，移 动时代更加强调O2O的客户关系管理作用，客户关系管理做好了，销售是自然而然的结果。

　　而且在互联网+时代，消费类电子企业的互联网化已成潮流，而线上线下资源的打通，以及内部利益的平衡将是企业未来发展转型的关键节点。集团下独立运营的O2O平台或事业部能否健康的发展，需要传统业务部门的大量资源的扶持，而新旧体系的融合，O2O、互联网+能否重构企业产业生态将影响企业未来生存。在打造合适自己的O2O新商业环境下，互联网+、O2O或是传统消费类电子企业未来几年内重要的战略方向。

　　酷友科技CIO张树鸿认为用友NC6可以承担大型企业O2O转型的原因有以下四个方面：

　　一是以用友NC6为核心的统一营 销服务平台，真正实现O2O转型中的线上线下一体化需求。对于传统大型企业而言，尤其TCL这样的公司，互联网化很关键的一步就是面向消费者的O2O全渠道营 销和支持企业全渠道分销管理的B2B架构可以整合，实现线上线下统一。用友NC6很好地解决了这个问题，支持了用户的B2B2C的交易模式。

　　二是用友NC6打破了原有企业ERP和CRM相割裂的状况，实现了营 销前端和后台管理一体化。

　　三是用友NC6基于iUAP平台，可以实现定制化开发。这样用互联网的方式改变企业原来业务的各个环节，从销售到物流，再到物流配送，直至生产和服务。

　　四是提供整体方案，助力企业互联网化。

　　在互联网+时代，消费类电子企业的互联网化已成潮流，而线上线下资源的打通，以及内部利益的平衡将是企业未来发展转型的关键节点。集团下独立运营的O2O平台或事业部能否健康的发展，需要传统业务部门的大量资源的扶持，而新旧体系的融合，O2O、互联网+能否重构企业产业生态将影响企业未来生存。在打造合适自己的O2O新商业环境下，互联网+、O2O或是传统消费类电子企业未来几年内重要的战略方向。